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為落實(shí)市委巡察辦關(guān)于巡察整改的部署要求，進(jìn)一步壓實(shí)巡察整改責(zé)任，提升巡察整改質(zhì)效，根據(jù)市委巡察辦指導(dǎo)組赴交投集團(tuán)反饋的巡察整改情況，集團(tuán)紀(jì)委牽頭成立預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)集團(tuán)本部、公交集團(tuán)、軌道公司巡察整改進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合巡察驗(yàn)收的要求，帶領(lǐng)預(yù)驗(yàn)收小組深入被巡察單位對(duì)其已完成的整改問(wèn)題逐一查看，對(duì)正在推進(jìn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)建議，有針對(duì)性提升巡察整改成效。預(yù)驗(yàn)收小組通過(guò)實(shí)地查看、翻閱資料的模式，檢查了三家被巡察單位的整改臺(tái)賬及一題一檔的支撐材料，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，并且結(jié)合實(shí)際情況，提出了針對(duì)性的意見(jiàn)建議。

下一步集團(tuán)紀(jì)委還將繼續(xù)主動(dòng)作為，以強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，督促立行立改、閉環(huán)管理，確保整改成效。